JSA基礎研修
概要
本研修はJSAのバックボーンとなっている選択理論を未受講の会員の皆様向けに開催するものです。JSAの各事業は、この理論に基づいて質の高い運営を全会員で遂行していこうとしています。
新しくご入会された皆様で未受講の方に1日集中学習していただき、理解を深めていただきます。
本研修では、「コミュニケーション」「リーダーシップ」「マネジメント」の３つの領域について選択理論心理学（米国Ｗ・グラッサー博士提唱）を基に学習を進めていきます。
既に受講済みの方や会員企業の幹部・リーダーの皆さんにも受講いただけます。
Program 10:00～18:00
◇オリエンテーション・自己紹介Good & New
◇外的動機付けと内的動機付けについて
◇長引く問題の背後に必ず存在する原因要素
◇心の働きから見た育てやすい人、育てにくい人
◇人が動機付く直接要素
◇良い人間関係の7つの習慣
◇アクティビティ(体験ゲーム)
◇人のやる気を引き出す上質な関わり方
◇ロープレ実習
◇振り返りディスカッション
選択理論を学び、職場で実践されると・・・
１．問題よりも解決に焦点を合わせるようになる。
２．職場での不満や苦情が少なくなる。
３．職場に笑顔が増え、笑いに満ちた雰囲気が醸成される。
４．仕事が好き(興味深く)になる。
５．互いに励まし合う関係になる。
６．自分の願望が明確になり、モチベーションが上がる。
７．規則を守られるようになる。
８．肯定的な行動や企画にエネルギーを費やすようになる。
９．マネジャーと部下との対話がよく交わされるようになる。
10．規律悪化の問題に時間を取られることがなくなってくる。
11．目的や目標が会社・個人ともに明確になってくる。
参加者の声
◇行動変革を求める部下に対して指示・命令するのではなく、「相談」という違ったアプローチがあることに驚いた。
◇理屈がわかるとより冷静に話し合いができることを体験的に理解できた。
◇ロールプレイでの訓練は難しかったがやりがいを感じました。是非身に付けていきたい。
◇部下を知らないうちにコントロールしようとしている自分がいることに改めて気づいた。
◇人は変われるということが実感できた。
◇クォリティマネジメントが身につくことによってストレスの感じ方がかなり解消されると思う。